請忘掉臺式機。對開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，移動(dòng)設備才應該是重點(diǎn)。KPCB投資公司(Kleiner Perkins Caufield&Byers)的風(fēng)險投資家瑪麗•米克爾于上周發(fā)布了一份互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢年度報告，幾乎通篇都在表達這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。兩年前，全球智能手機和平板電腦的出貨量就超過(guò)了個(gè)人電腦。米克爾預測，到明年第二季度，全球平板電腦和智能手機的用戶(hù)數將全面超過(guò)個(gè)人電腦用戶(hù)數?，F成的例子是：這個(gè)圣誕節孩子們幾乎有一半人都想要一臺iPad，其中36%的人喜歡iPad mini。

不過(guò)，在移動(dòng)領(lǐng)域淘金并沒(méi)人敢打包票一定能成。致富路上會(huì )碰上如下四個(gè)攔路虎：

廣告。對移動(dòng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)最大的挑戰是什么?這就是如何為其工作恰當地定價(jià)。近期，著(zhù)名風(fēng)投機構合廣投資(Union Square Venture)的掌門(mén)人弗雷德·威爾遜重申他支持含有尊享升級的免費服務(wù)。從理論上說(shuō)，這么做能使應用的潛在曝光量最大化，使得廣告可能成為移動(dòng)應用的一個(gè)收入來(lái)源。但就算是像Facebook這樣免費提供主要應用的大公司，要想在不影響用戶(hù)體驗的前提下在三四英寸的小屏幕上呈現相關(guān)廣告，也不是一件容易的事情。

滲透率。盡管從總體上說(shuō)移動(dòng)設備會(huì )逐步取代臺式機，但這一天真正到來(lái)還有待時(shí)日。全球使用手機的50億人中，只有10億人用的是智能手機。其他人用的都是功能更簡(jiǎn)單的機型。在中國和美國這樣的國家，智能手機銷(xiāo)售增長(cháng)率有望每年達到50%的高位，但在許多第三世界國家，由于成本的限制，智能手機不會(huì )這么暢銷(xiāo)。

平臺分化。對于Facebook或eBay這樣的大公司來(lái)說(shuō)，同時(shí)對多種移動(dòng)設備投資在財務(wù)上顯然問(wèn)題不大。但眾多初創(chuàng )型公司的啟動(dòng)資金往往只有幾十萬(wàn)美元——只有極少數能有上百萬(wàn)美元，經(jīng)濟實(shí)力很有限。這種情況往往意味著(zhù)，他們一開(kāi)始就必須謹慎選擇支持哪種平臺。不過(guò)就算在這些平臺上，開(kāi)發(fā)也可能成為問(wèn)題，尤其是當設備變得越來(lái)越多種多樣以后。比如一個(gè)應用可能在谷歌(Google)的安卓(Android)上運行很流暢，但換個(gè)平臺卻可能完全跑不起來(lái)。

發(fā)現應用。蘋(píng)果iPhone推出初期，成功似乎來(lái)得相對容易?；ㄉ蠋字芑驇讉€(gè)月開(kāi)發(fā)一個(gè)有趣或有用的應用讓用戶(hù)“嘗鮮”，這個(gè)應用就有可能成為下一個(gè)“憤怒的小鳥(niǎo)”。但現在，難度就大多了。iOS和安卓平臺上的應用均已多達約700,000個(gè)(連Windows系統的手機都號稱(chēng)有120,000個(gè)應用了)。就算蘋(píng)果公司和谷歌公司在自己的虛擬商店里盡了最大努力來(lái)推廣一些應用，我們交流過(guò)的一些初創(chuàng )公司的開(kāi)發(fā)者還是表示，現在比以往任何時(shí)候都更難引人們的注意。(譯者：清遠)