時(shí)代或許會(huì )變，但如果說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)熱潮，有些事似乎還是老樣子。7年前，在1999年的達沃斯世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)年會(huì )上，比爾•蓋茨(Bill Gates)曾警告與會(huì )者們說(shuō)，萬(wàn)維網(wǎng)(World Wide Web)已成為吸引投機性投資的磁石。“人們爭先恐后地加入，就像一場(chǎng)淘金熱。”

       還是在那個(gè)月，魯珀特•默多克(Rupert Murdoch)也警告說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不如股票市場(chǎng)所想象的那么值錢(qián)，他還補充說(shuō)，他“肯定不會(huì )收購大型或投資過(guò)度的公司”。

網(wǎng)絡(luò )淘金熱

       隨著(zhù)科技與媒體行業(yè)的杰出人物再次聚首達沃斯，人們覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )泡沫破裂就像從沒(méi)發(fā)生過(guò)一樣。蓋茨先生有了新的互聯(lián)網(wǎng)沖擊要對付，這一次領(lǐng)頭的是股價(jià)高高在上的Google。

       同時(shí)，默多克先生終于拋棄了懷疑態(tài)度并開(kāi)始收購，最引人注目的是去年歲末收購了MySpace的母公司。MySpace是在線(xiàn)“社交”服務(wù)網(wǎng)站，深受年輕人歡迎。這筆交易價(jià)值5.8億美元，而該公司被收購前一年的收益僅為300萬(wàn)美元。

新一輪互聯(lián)網(wǎng)妄想癥

       股市的互聯(lián)網(wǎng)狂熱又回來(lái)了，雖然比90年代末那次要溫和一些。伴隨互聯(lián)網(wǎng)狂熱而來(lái)的還有新一輪互聯(lián)網(wǎng)妄想癥，因為新的網(wǎng)絡(luò )對手的崛起可能會(huì )打倒某些企業(yè)，它們的老板因擔心業(yè)務(wù)受威脅而夜不能寐。

       這一次，這些擔憂(yōu)可能確實(shí)會(huì )更有先見(jiàn)之明。美國加州未來(lái)研究所(Institute for the Future)所長(cháng)保羅•薩福(Paul Saffo)表示，任何新科技“做大前總是會(huì )出現泡沫，人們處于興奮狀態(tài)時(shí)，往往會(huì )高估短期的影響。”

       他補充指出，最新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮可能也有些泡沫成分，但這并非90年代那場(chǎng)泡沫的重現：這一次，“事情真的在改變”。

互聯(lián)網(wǎng)成為日常生活一部分

       雖然網(wǎng)絡(luò )繁榮時(shí)期的特點(diǎn)似乎常常是不切實(shí)際的承諾，但在全球大部分地區，互聯(lián)網(wǎng)已最終成為人們日常生活的一部分。網(wǎng)民數量去年估計已突破10億。此外，90年代末時(shí)，有三分之二的網(wǎng)民位于美國，而現在接近四分之三的網(wǎng)民居住在其它國家。

       同時(shí)，連接了寬帶的住宅用戶(hù)數量從寥寥無(wú)幾升至超過(guò)2億，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接也終于變得稀松平常了，它有可能吸引到許多沒(méi)有個(gè)人電腦的人。

搜索引擎廣告的興起

       隨著(zhù)在線(xiàn)活動(dòng)的增長(cháng)，更多穩固的業(yè)務(wù)基礎已經(jīng)具備。最引人注目的是搜索引擎廣告的興起，這項業(yè)務(wù)由Overture[ 該公司后來(lái)被雅虎(Yahoo)收購]發(fā)明，Google則完善了這一業(yè)務(wù)。據德意志銀行(Deutsche Bank)互聯(lián)網(wǎng)分析師伊姆蘭•卡恩(Imran Khan)表示，這塊本世紀初還不存在的業(yè)務(wù)，去年達到了100億美元的規模，到2009年應能達到年250億美元的規模。

       新一輪互聯(lián)網(wǎng)擴張所釋放的妄想狂潮，主要集中在媒體、廣告、軟件及通訊產(chǎn)業(yè)上，它們的產(chǎn)品和服務(wù)都可以簡(jiǎn)化為1和0組成的數碼信息。

       雅虎首席執行官特里•塞梅爾(Terry Semel)表示，網(wǎng)絡(luò )媒體公司正處在廣告支出發(fā)生歷史性轉變的頂峰之際，這種轉變與早前廣播與有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)的崛起如出一轍。他指出，在受眾轉向新媒體和廣告客戶(hù)跟進(jìn)之間，通常有一段延遲，但那通常是在廣告客戶(hù)全盤(pán)轉移它們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)之后?；ヂ?lián)網(wǎng)占全部廣告支出仍然不足5%，盡管某些關(guān)鍵人群(如年輕人)現在有超過(guò)20%的信息和娛樂(lè )是通過(guò)上網(wǎng)獲取，但轉移的時(shí)刻可能要到了。

       這一前景讓傳統傳媒集團開(kāi)始重新?tīng)帄Z進(jìn)入途徑。在90年代末投資失敗后，許多集團似乎都放棄了這種努力。“現在就開(kāi)始宣布任何企業(yè)已經(jīng)死亡還為時(shí)過(guò)早，”薩福先生說(shuō)，“但可以肯定的是，所有媒體企業(yè)都將經(jīng)歷一些重大變革。”

互聯(lián)網(wǎng)首創(chuàng )的廣告技巧

       同時(shí)，廣告業(yè)也面臨類(lèi)似的巨變。由于數字化網(wǎng)絡(luò )變得越來(lái)越普遍，在互聯(lián)網(wǎng)上首創(chuàng )的廣告技巧，已開(kāi)始運用到其它形式的媒體。為進(jìn)入更廣闊的媒體市場(chǎng)，Google做了迄今最大膽的一次嘗試，本月早些時(shí)候，它收購了一家圍繞數字電臺建造了廣告網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)公司，這一網(wǎng)絡(luò )與Google自身的互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò )極為相似。

       Google廣告業(yè)務(wù)負責人蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)稱(chēng)，此舉的目的是將Google的廣告客戶(hù)“插入”這個(gè)電臺網(wǎng)絡(luò )，使小型廣告客戶(hù)有可能利用互聯(lián)網(wǎng)，在全球成千上萬(wàn)的數字電臺中的任何一個(gè)打廣告。還不清楚的是，這一模式將來(lái)會(huì )如何影響電視廣告。

對軟件業(yè)的沖擊

       近幾個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)對軟件業(yè)務(wù)的沖擊程度也變得明顯了。10多年前，微軟(Microsoft)首先開(kāi)始為網(wǎng)絡(luò )時(shí)代重新自我定位，但微軟也已被迫加緊努力。由于Google和其它公司已開(kāi)始提供在線(xiàn)服務(wù)，微軟的個(gè)人電腦軟件業(yè)務(wù)因此可能受到威脅，軟件巨人別無(wú)選擇，只能更加努力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)。

       受命率領(lǐng)微軟做出反應的首席技術(shù)官雷•奧茲(Ray Ozzie)警告說(shuō)：“據我們所知，我們的業(yè)務(wù)處境危險。”

       將于今年發(fā)布的下一版Windows，預計會(huì )獲得新的爆炸式增長(cháng)，因此微軟在個(gè)人電腦上的壟斷，似乎還不會(huì )馬上面臨危險。但分析師警告說(shuō)，正在發(fā)生的技術(shù)轉變，其長(cháng)期影響不容小覷。“千萬(wàn)別搞錯了——微軟正為生存而戰，”薩福先生說(shuō)。

通訊產(chǎn)業(yè)成瀕危物種

       在“最瀕危物種名單”上，列在最后的是電信服務(wù)公司。90年代中期，思科(Cisco)首席執行官約翰•錢(qián)伯斯(John Chambers)曾預言，語(yǔ)音電話(huà)被轉換為數字信息后，像網(wǎng)上其它任何形式的數據一樣，很快就會(huì )變得免費。

       他的預言當時(shí)可能言之過(guò)早，但對數百萬(wàn)在互聯(lián)網(wǎng)上使用即時(shí)通訊服務(wù)的人來(lái)說(shuō)，免費語(yǔ)音電話(huà)已最終成為現實(shí)，至少目前來(lái)說(shuō)如此，只要他們做好準備在電腦之間通話(huà)，并且能忍受不穩定的服務(wù)質(zhì)量。

       此次互聯(lián)網(wǎng)復蘇的某些方面，仍不亞于90年代末的那次。支持以上部分新服務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)音電話(huà)和在線(xiàn)軟件發(fā)布等)的業(yè)務(wù)模式，仍是許多試驗的對象。但與上次繁榮未兌現的承諾相比，這一輪的沖擊似乎更持久。