廠(chǎng)商數量縮水過(guò)半

　　中國移動(dòng)最新公布的今年第一季度“百寶箱”業(yè)務(wù)數據顯示，其手機游戲業(yè)務(wù)總下載量為0.95億元人民幣，單月市場(chǎng)規模在3000萬(wàn)元左右。

　　雖然，這一數字是“百寶箱”手機游戲業(yè)務(wù)收入連續兩個(gè)季度下降后的首次回升。但這對眾多手機游戲開(kāi)發(fā)商（CP）來(lái)說(shuō)，并非意味著(zhù)行業(yè)“寒冬”的結束。相反，由于競爭激烈、產(chǎn)品數量眾多以及政策的不明朗，手機游戲行業(yè)的春天可能要推遲。

　　“去年上半年，在成都大概有30～40家成規模的手機游戲開(kāi)發(fā)公司，但到現在下降到了11家。”8月8日下午，成都目前專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)手機網(wǎng)游的指慧科技負責人李堯江向記者透露了這個(gè)數字。

　　其中，一部分手機游戲公司關(guān)門(mén)倒閉；另一部分選擇了轉行，將業(yè)務(wù)重心轉移到了其他領(lǐng)域。李堯江熟悉的同行，另外一家曾以手機游戲為重點(diǎn)的企業(yè)———思盈科技就是后者的代表。

　　“公司現在主要精力放在‘可米’（Call Me）上。”思盈科技負責人馬順道對記者說(shuō)，這是一款基于移動(dòng)中終端的手機娛樂(lè )互動(dòng)和即時(shí)通訊（IM）軟件，它不僅能實(shí)現移動(dòng)QQ、移動(dòng)MSN的功能，還更加注重手機用戶(hù)之間的娛樂(lè )需求和交友需求。未來(lái)，用戶(hù)可以像在QQ上玩棋牌游戲一樣，在可米上玩手機游戲。

　　但公司的重心已經(jīng)轉移。2005年以來(lái)，思盈科技一直專(zhuān)注于手機游戲的開(kāi)發(fā)，曾誕生過(guò)“斗地主”等多款新穎的手機網(wǎng)游，以及部分手機單機游戲；而從今年開(kāi)始，“可米”的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)成為核心，而手機游戲即使要做，也將圍繞“可米”提供服務(wù)。

　　“這個(gè)行業(yè)競爭太激烈，收費渠道的政策也不明朗。”馬順道感嘆說(shuō)，公司引進(jìn)的最新風(fēng)險投資方也更看好“可米”的項目。2005年、2006年盛極一時(shí)的手機游戲圈錢(qián)熱正在退燒。

　　據估計，目前在全國成規模的手機網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商僅60多家，而手機單機游戲開(kāi)發(fā)商也從2000家降到千家，且絕大多數企業(yè)沒(méi)有達到盈虧平衡點(diǎn)。

　　“可以說(shuō)，除了Gameloft等少數幾個(gè)手機游戲巨頭外，幾乎沒(méi)有企業(yè)盈利。都在燒錢(qián)！”李堯江說(shuō)。

　　僧多粥少  10萬(wàn)款游戲爭奪3000萬(wàn)用戶(hù)

　　“3位合伙人已經(jīng)在手機游戲上投入了數百萬(wàn)元！”李堯江在位于成都市中區的高檔公寓“錦都”中對記者說(shuō)，雖然也和VC（風(fēng)險投資）有過(guò)接觸，但目前對風(fēng)險投資并不是進(jìn)入手機游戲的最佳時(shí)刻，“主要是沒(méi)有盈利，這樣VC進(jìn)來(lái)以后肯定期望企業(yè)盡快交出成績(jì)單，反而還可能影響決策。”

　　在這里，廣告行業(yè)出身的李堯江與合伙人租用了3套公寓，有30多名員工。員工上班通常不用打卡，因為他們的工作時(shí)間因項目進(jìn)度的需求而無(wú)法固定。

　　在全國，尤其是北京、上海、成都這樣的數字娛樂(lè )領(lǐng)先城市，類(lèi)似的開(kāi)發(fā)運作模式相當普遍。國內目前最大的手機游戲開(kāi)發(fā)商———魔龍在2006年初獲得了來(lái)自IDG和索尼基金總計2000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，這創(chuàng )下了國內手機游戲界圈錢(qián)的記錄。魔龍擁有數百名開(kāi)發(fā)人員，但截至目前，其主要收入仍然來(lái)自傳統SP 業(yè)務(wù)，手機網(wǎng)游尚處于燒錢(qián)階段。

　　盈利遲遲無(wú)法實(shí)現，在寒冬燒錢(qián)的感覺(jué)是痛苦的。目前，開(kāi)發(fā)一款成色較好的手機單機游戲，需要3～4人的團隊工作3個(gè)月左右，按照 3000～4000元/人·月的人力成本計算，再加上其他支出，開(kāi)發(fā)成本在4萬(wàn)～8萬(wàn)元。逐漸成為主流的手機網(wǎng)絡(luò )游戲成本更高，需要10人以上團隊，1年以上的開(kāi)發(fā)以及后繼運營(yíng)，這樣一款游戲的成本達數十萬(wàn)元，甚至上百萬(wàn)。

　　但當前這樣的支出卻難以收回。就單機游戲而言，目前國內手機用戶(hù)能夠選擇的游戲數量超過(guò)10萬(wàn)種以上，而目前全國接觸過(guò)手機游戲的用戶(hù)數量不超過(guò)3000萬(wàn)人，這意味著(zhù)一款游戲的平均下載量?jì)H僅在300次，按照每次5元～10多元的下載費用（尚需與SP、運營(yíng)商分成），相當于平均一款游戲的收入只有1500～3000元，這樣的收入對大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是入不敷出。

　　相比之下，在2004、2005年手機單機游戲剛剛興起時(shí)，為數不多最早進(jìn)入行業(yè)的開(kāi)發(fā)商日子要好過(guò)得多。當時(shí)由于市面上玩家可選擇的游戲數量有限，一款游戲單月的下載量就可以突破百萬(wàn)次，開(kāi)發(fā)商很快就能收回成本?！　?/p>

        3G不發(fā)牌 拖了行業(yè)后腿

　　業(yè)內人士認為，手機游戲出現當前供大于求、僧多粥少的根源，一方面是過(guò)去兩年投資人、創(chuàng )業(yè)者對行業(yè)春天到來(lái)的估計過(guò)早；另一方面則是運營(yíng)商政策不明朗所致。

　　“當時(shí)3G炒得很熱，大家都以為3G很快就能下來(lái)，看到網(wǎng)游這么多賺錢(qián)的企業(yè)，就跟著(zhù)一擁而上了。”李堯江回憶說(shuō)，當時(shí)人們沒(méi)有想到3G牌照會(huì )一拖再拖，也沒(méi)有想到運營(yíng)商會(huì )出臺一系列的“緊縮”政策。

　　中國有超過(guò)4.6億的手機用戶(hù)，按理說(shuō)，發(fā)展手機游戲具有龐大的用戶(hù)基礎，然而在2005、2006年，由于通訊網(wǎng)絡(luò )、手機終端的技術(shù)條件限制，尚無(wú)法讓用戶(hù)實(shí)現手機游戲，尤其是手機網(wǎng)絡(luò )游戲的最佳體驗；同時(shí)，手機游戲對數億用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新概念，接受并習慣需要時(shí)日。

　　“公司開(kāi)發(fā)的第一款手機網(wǎng)游《四方之青龍玨》，擁有50萬(wàn)注冊用戶(hù)，目前一臺服務(wù)器的在線(xiàn)人數為700人，免費運營(yíng)。”當前，很多玩手機游戲的人并不是所謂的“主流人群”，而以學(xué)生、打工者居多，他們對價(jià)格相對敏感，往往出現游戲收費、玩家散場(chǎng)的情況。

　　其次，運營(yíng)商最近一段時(shí)間的政策變化對行業(yè)造成沖擊。在成都，手機玩家們還能享受到20元包月的資費，但在全國其他大多數省市，中移動(dòng)已經(jīng)取消了不限流量的GPRS包月，取而代之的是20元包50M流量等其他套餐。“這對手機網(wǎng)游的影響比較大，每小時(shí)的流量大概在1M左右，這樣一天玩3個(gè)小時(shí)， 1個(gè)月就超標了。”

　　權威分析機構易觀(guān)國際在最新的研究發(fā)現，較高的流量費已成為阻礙用戶(hù)進(jìn)行手機嘗試的重要因素。無(wú)論是單機游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁(yè)瀏覽流量費和下載流量費，還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費都已使用戶(hù)在體驗游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。易觀(guān)國際認為，因資費而引起的用戶(hù)使用門(mén)檻提高將扼殺手機游戲產(chǎn)業(yè)剛剛形成的良好拐點(diǎn)。據估計，移動(dòng)資費提醒出臺后，部分手機網(wǎng)游的在線(xiàn)人數減少了10％。