史蒂文是一位擁有數十年管理大型在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)者。同時(shí)，他也是ListHere公司的聯(lián)合創(chuàng )始人。ListHere是針對分類(lèi)廣告市場(chǎng)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺。本文中，他結合自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗以及工作經(jīng)驗闡述了他的創(chuàng )業(yè)觀(guān)：

在過(guò)去的10多年中，對于企業(yè)的認知可謂是難以歷數，有些事情是在其他公司工作時(shí)學(xué)習到的，而有的教訓是在自己創(chuàng )建企業(yè)的過(guò)程中總結出來(lái)的。在自己創(chuàng )建的公司里，我依然是一份全職工作，這也讓我從不同角度了解了周?chē)说牟煌敕ā?/p>

特別是，我發(fā)現在這些選擇創(chuàng )業(yè)的人們與那些選擇朝九晚五上班的人們有著(zhù)很大的區別。當然，當你與這些為別人工作的人們交談時(shí)，你會(huì )聽(tīng)到許多關(guān)于他們自己的一些創(chuàng )意——談?wù)摳鶕麄冏约旱膭?chuàng )意創(chuàng )建公司，最終可以脫離目前的公司。但為什么還會(huì )有這么多的人會(huì )選擇在職業(yè)這條路上耗時(shí)10年、20年甚至30年?在我看來(lái)，真正的創(chuàng )業(yè)者與那些“做夢(mèng)”創(chuàng )業(yè)的人們之間有3大標志區別：

勇敢的“跳下去”

在過(guò)去自己運營(yíng)企業(yè)以及為其他人工作的時(shí)間里，我曾有機會(huì )與很多很多非常成功的人們以及一些失敗過(guò)的人們接觸。我發(fā)現在這些所見(jiàn)過(guò)的成功人士尤其是那些成功創(chuàng )業(yè)者身上所透露是一種無(wú)所畏懼的精神。不論是辭職去創(chuàng )建他們夢(mèng)想的公司還是毫不猶豫的將自己的積蓄投入到他們的創(chuàng )業(yè)中，他們都無(wú)一例外的樂(lè )觀(guān)并勇敢，他們愿意去拿自己的全部作為賭注，勇敢的去嘗試風(fēng)險，只為追求成功。

恐懼是你選擇創(chuàng )業(yè)時(shí)需要克服的最大障礙。如果你曾在美國公司工作并擁有一份不錯的薪資、很好的福利，在這種情況下，辭職去創(chuàng )業(yè)當然會(huì )有很大的不安全感。如果事情進(jìn)展不順利怎么辦?如果生病怎么辦?如果經(jīng)濟形勢不好怎么辦?

而這些問(wèn)題就是創(chuàng )建企業(yè)與繼續為別人工作的人們的區別。這就好比站在打開(kāi)艙門(mén)的飛機上跳下去，你會(huì )擔心降落傘可以打開(kāi)么?你只能有一種選擇才能找到答案，那就是勇敢地跳下去，成為一個(gè)無(wú)畏的創(chuàng )業(yè)者。這就是截然不同差別。

必定失敗

此時(shí)，你選擇勇敢的跳下來(lái)，這是一個(gè)很好的開(kāi)頭?，F在來(lái)討論下關(guān)于創(chuàng )業(yè)成功的機率。

你經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“失敗與否并不在你掌控”，但是當你創(chuàng )建你的公司時(shí)，失敗是你必須要經(jīng)歷的。我不是指那種災難性的失敗，‘你付不起房租、你不得不露宿橋下’的失敗，我所談?wù)摰氖请S著(zhù)時(shí)間的推移大多數創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到很多“不大不小的”失敗，而確實(shí)有很多人會(huì )選擇放棄。

你會(huì )面臨很多“失敗”，諸如你沒(méi)有贏(yíng)得第一個(gè)大客戶(hù)，沒(méi)有從天使投資人那里籌措到全年寄托希望的資金、搞砸了一次演示等等都是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的失敗。再比如公司并沒(méi)有按照你預想的那樣盈利，你不得不辭退掉創(chuàng )始團隊里的員工，因為你已經(jīng)支付不了工資。而真正的創(chuàng )業(yè)者對待這些失敗與那些“夢(mèng)想”創(chuàng )業(yè)者對待這些失敗之間有著(zhù)很大的區別：創(chuàng )業(yè)者會(huì )認為輸了一次戰斗并不意味著(zhù)輸掉了整場(chǎng)戰爭。他們認為“一夜成名”只是一種夸張的說(shuō)法，大多數的成功創(chuàng )業(yè)者都是日復一日、年復一年的努力堅持下來(lái)才成功的。

對于這些在最初時(shí)刻有勇氣選擇創(chuàng )業(yè)的人們來(lái)說(shuō)在此刻選擇放棄才是真正黑暗的。你應該堅持下去，追隨你的夢(mèng)想和希望，為你的成功押下全部賭注，直到它真正在眼前土崩瓦解。并不是每個(gè)初創(chuàng )企業(yè)都會(huì )經(jīng)歷這些，也不是每個(gè)企業(yè)在一開(kāi)始就擁有很好的創(chuàng )意。在這些背后，有很多非常成功的公司都曾經(jīng)在失敗的邊緣徘徊過(guò)，只是他們都堅信會(huì )成功，所以沒(méi)有選擇放棄，追逐著(zhù)自己最初的夢(mèng)想而保持前進(jìn)直至成功。

One of my favorite examples of this mindset is from FreshBooks founder Mike McDerment. You can read about the failures they had to come up against here.在所有我聽(tīng)過(guò)的創(chuàng )業(yè)故事中，最喜歡的的是創(chuàng )始人的故事，你可以看看他是曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的波折。

“福音傳道士”

閱讀任何有關(guān)創(chuàng )業(yè)的文字，你將很快從中遇到成為公司的“福音傳道士”一詞。意思是要站在一個(gè)崇高的角度去創(chuàng )業(yè)，諸如改變世界這樣的想法等等。老實(shí)說(shuō)，這是個(gè)周?chē)藗兤毡樾碌臅r(shí)髦而做作的詞。而對你來(lái)說(shuō)，徹底拋掉這種觀(guān)點(diǎn)是明智的。

我是這么總結“福音傳道士”這個(gè)詞:沒(méi)有人會(huì )關(guān)心你創(chuàng )建的是什么樣的公司。

當你的朋友、大學(xué)同學(xué)對你的創(chuàng )業(yè)表示感興趣時(shí)，并不意味著(zhù)他們真正關(guān)心你的創(chuàng )業(yè)。他們有著(zhù)全職工作，孩子，以及他們自身需要解決掉的問(wèn)題。

很久以前，我覺(jué)得我的創(chuàng )意是非常崇高的，一度認為他們會(huì )為此大受感動(dòng)，會(huì )對此印象深刻以至于會(huì )立即使用我的產(chǎn)品，而我也會(huì )為此而登上成功的巔峰。但是，我錯了。在跟這些人交流的過(guò)程中，人們的態(tài)度從頗有興趣到徹底的尷尬各種都要，但這并不是一件壞事。

作為企業(yè)的創(chuàng )始人，我是第一名用戶(hù)，最早的產(chǎn)品使用者。但僅有自己使用是很孤零的，而除非我不斷的向人們推薦并說(shuō)服他們，否則他們是不會(huì )使用的。這意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中你需要堅持不懈，也不要期望別人會(huì )感受到你的激情。

對于成功的創(chuàng )業(yè)者或者是潛在的創(chuàng )業(yè)者，這意味著(zhù)你需要面對一個(gè)事實(shí)，公司可能會(huì )在一段時(shí)間內默默無(wú)名，但是你不能讓別人沒(méi)有興趣去接近你的產(chǎn)品。即使是谷歌、這樣的大公司都需要克服這個(gè)問(wèn)題，更何況是你呢?

其實(shí)，成功的創(chuàng )業(yè)者還有很多其他因素以及習慣是可借鑒的，相信肯定也有更多相同主題的文章闡述著(zhù)更詳細。但是在我看來(lái)，你如何處理企業(yè)家這三大問(wèn)題是很關(guān)鍵的，這將很大程度上影響著(zhù)你的成功與否。（編譯/三木）

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