在那個(gè)1分39秒的鏡頭中，聚美優(yōu)品CEO陳歐扮演著(zhù)一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，受到外界各種質(zhì)疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起拳擊，將眼前玻璃擊得粉碎，簡(jiǎn)單包扎后繼續踩著(zhù)玻璃碴前進(jìn)，“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。”大家記住了這個(gè)背影，并將鏡頭中的9句臺詞命名為“陳歐體”。

9句話(huà)創(chuàng )造的上億價(jià)值

還沒(méi)有哪一種文字，能證明可以這么值錢(qián)。“大約是上億的價(jià)值。”辦公桌前，陳歐認真計算著(zhù)“陳歐體”給自己帶來(lái)的財富。

最直接的，一個(gè)月內他那認證的新浪微博，粉絲就由100萬(wàn)漲到了154萬(wàn)，比流行歌手陳羽凡還多出了3萬(wàn)。此時(shí)，除了辦公桌前的標簽，還要把陳歐純粹地定義為創(chuàng )業(yè)者，真的很難很難。

“許多年輕人為了生活，忘記了自己追求的東西，在追求的過(guò)程中又容易被老勢力質(zhì)疑：學(xué)業(yè)、戀愛(ài)、創(chuàng )業(yè)……”陳歐也需要這種“正能量”，因為他深知，自己走在創(chuàng )業(yè)路上，有99%的概率會(huì )失敗。

春節以來(lái)，“陳歐”二字的百度指數猛漲至40000，“聚美體”、“陳歐體”綜合起來(lái)指數為30000-40000?；貞浺幌?，2010年流行的“凡客體”爆紅時(shí)，其百度指數也就10000左右。

他創(chuàng )辦的公司——聚美優(yōu)品，也隨著(zhù)“陳歐體”的風(fēng)靡進(jìn)入爆發(fā)式的增長(cháng)。據Alexa數據顯示，一個(gè)月內，聚美優(yōu)品的UV(獨立IP)訪(fǎng)問(wèn)量由100萬(wàn)兩倍三倍地往上翻，目前UV每天近400萬(wàn)，一天有20多萬(wàn)個(gè)訂單。

保守地算，假設每個(gè)訂單的客單價(jià)為100元，聚美優(yōu)品每天至少坐收2000萬(wàn)銷(xiāo)售額。這種勢頭持續一年，聚美的總銷(xiāo)售額能突破70億。反觀(guān)去年，聚美優(yōu)品總營(yíng)收為25億，增長(cháng)率為200%至300%，實(shí)現70億的目標并不是沒(méi)有可能。

“陳歐體”帶來(lái)的逆襲

“這是一個(gè)廣告公司創(chuàng )意的文案，我內心很受觸動(dòng)。它描述的是人的心路歷程，80、90都能找到共鳴，因為我們是同一代人。”陳歐把這種“共鳴”歸結為“屌絲逆襲感”。

作為聚美優(yōu)品的創(chuàng )始人，陳歐的履歷很光鮮：16歲出國留學(xué)，26歲獲美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，27歲回國創(chuàng )業(yè)，用30萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)資金打造出了銷(xiāo)售額幾十億的聚美優(yōu)品。

但同時(shí)，他也能深刻地感受到“陳歐體”的內涵：他是四川德陽(yáng)人，一個(gè)真正的北漂者。

聚美優(yōu)品的經(jīng)歷也是如此：創(chuàng )業(yè)三年來(lái)，融資額度約只有1000萬(wàn)美金，沒(méi)有多少人脈資源……“完全是靠自己的創(chuàng )意、不走尋常路，一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)的。”聚美優(yōu)品的綜合毛利潤不高，20%多一點(diǎn)，但很早就實(shí)現盈利。

“聚美為什么盈利？主要是營(yíng)銷(xiāo)很聰明。”聚美優(yōu)品成立以來(lái)，有過(guò)兩次重點(diǎn)廣告投放，一次是2010年與韓庚地鐵廣告合作，還有就是這一次。

“每一次都是我親自操刀。”陳歐說(shuō)道。“要么不做，要么就一定口口相傳。”陳歐表示，聚美優(yōu)品去年市場(chǎng)推廣費用占總營(yíng)收的6%，不算高也不算低，“今年比重會(huì )進(jìn)一步下降。”

陳歐笑著(zhù)說(shuō)道：“當‘陳歐體’在湖南、江蘇、浙江等衛視高頻率轟炸時(shí)，這些費用也就是聚美優(yōu)品現在一天的銷(xiāo)售額。”

希望在今天集中爆發(fā)

“陳歐體”給聚美優(yōu)品帶來(lái)了不少流量，陳歐期待在今天有一個(gè)集中式爆發(fā)：3月1日，聚美優(yōu)品三周年慶。“后臺已經(jīng)準備好全面宕機(死機)了，如果宕機，我們就給每位技術(shù)人員發(fā)一把刀，切腹。”陳歐開(kāi)玩笑道。

“當日預估將誕生3至4億的銷(xiāo)售額。”這一天前夕，用戶(hù)已在聚美優(yōu)品充值、下單、收藏的數額加起來(lái)超過(guò)了1億。陳歐表示，屆時(shí)化妝品、食品保健等傳統品類(lèi)會(huì )參與外，還有母嬰、服裝、家紡、鞋包。

折扣力度究竟有多大？陳歐以母嬰產(chǎn)品舉例，“行業(yè)是9折水平，我們是5折開(kāi)賣(mài)，滿(mǎn)199元減100元。之前我們還有許多品牌特賣(mài)會(huì )，在特賣(mài)會(huì )價(jià)格基礎上，再享受以上折扣。”

“就當是回饋母親。”陳歐表示，三月份是我母親的生日，還有一個(gè)三八婦女節，又是聚美周年慶、三年周年慶。“扮演的是行業(yè)價(jià)格破壞者，一些線(xiàn)下渠道商找我麻煩，說(shuō)我擾亂行業(yè)規律。”

這是繼“陳歐體”之后的又一場(chǎng)大戰。“聚美優(yōu)品是國內與品牌商關(guān)系最好的，都是與品牌廠(chǎng)商直接合作，與供應商也是很早談好了。”陳歐的“話(huà)外音”是告訴消費者：別擔心質(zhì)量，盡管來(lái)買(mǎi)就行了。

他和他的聚美優(yōu)品已經(jīng)準備好了。

晨報記者 李小娟 王方