The Verge主創(chuàng )團隊
癮科技(Engadget)是一家國內技術(shù)愛(ài)好者熟知的數碼產(chǎn)品博客,但細心的讀者可能發(fā)現,過(guò)去一年中,癮科技的文章風(fēng)格出現了變化,甚至有走下坡路的趨勢。與此同時(shí),另一家名為T(mén)he Verge的科技博客突然興起,目前在TechMeme的科技新聞來(lái)源排行榜上排名第4,僅次于TechCrunch、The Next Web和All Things D。
將兩者聯(lián)系在一起,你會(huì )想到什么?實(shí)際上,癮科技的主創(chuàng )團隊,包括其總編輯約書(shū)亞·里安·托珀爾斯基(Joshua Ryan Topolsky)由于與母公司AOL的理念不合,集體離職成立了The Verge這一全新博客。
創(chuàng )始人的傳奇經(jīng)歷
生于1977年的托珀爾斯基是一名具有傳奇經(jīng)歷的媒體人。除科技記者的身份外,他還是一名唱片制作人、鼓手和DJ。在音樂(lè )界,他使用的名字更多是約書(shū)亞·里安,并曾制作過(guò)多張金牌唱片,甚至曾吸引了索尼唱片購買(mǎi)授權。唱片公司Fragrant Records曾于1999年發(fā)表了他的單曲《Pistolwhip》,而這首歌曲曾登上過(guò)英國單曲排行榜第29位。
2008年8月至2011年3月,托珀爾斯基擔任了癮科技主編。在與Gizmodo等對手的競爭中,他使癮科技逐漸成為硅谷最熱門(mén)的數碼產(chǎn)品博客。2009年,他還擔任了NBC熱門(mén)節目《吉米晚間秀》的科技行業(yè)嘉賓。
由于與母公司AOL理念不合,托珀爾斯基帶領(lǐng)癮科技的很大一部分主創(chuàng )團隊,于2011年上半年離職,創(chuàng )辦了新網(wǎng)站This Is My Next(我的下一站),隨后將其轉型為T(mén)he Verge。
托珀爾斯基在癮科技的成功很大一部分源于他對新技術(shù)的熱情,以及如何讓普通人接受新技術(shù)。他曾在個(gè)人博客中表示:“即使是在關(guān)注或評測熟悉的產(chǎn)品時(shí),我們的角度也不僅僅是技術(shù),而是這樣的技術(shù)未來(lái)意味著(zhù)什么。我們的目標是以通俗易懂的方式來(lái)解釋錯綜復雜、令人迷惑的發(fā)展路線(xiàn)圖。我們希望所有人都能以我們的方式了解并喜愛(ài)技術(shù)。”
AOL的爭議戰略
2011年4月,《紐約時(shí)報》報道稱(chēng),“癮科技的8名知名編輯和技術(shù)員工已經(jīng)或即將從AOL離職,創(chuàng )建一家全新的數碼產(chǎn)品網(wǎng)站”。除托珀爾斯基之外,這些員工還包括執行編輯Nilay Pater,多名普通編輯,以及產(chǎn)品經(jīng)理Justin Glow和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)者Dan Chilton。
外界普遍認為,癮科技主創(chuàng )團隊的集體出走是由于A(yíng)OL的一份內部備忘錄。在這份長(cháng)達58頁(yè)的文檔中,AOL描繪了“AOL之路”,即如何將AOL變?yōu)橐患?ldquo;媒體帝國”。對于這一計劃,許多業(yè)內人士,例如TNW編輯Countney Boyd Myers都認為,AOL是在犧牲新聞質(zhì)量來(lái)?yè)Q取頁(yè)面瀏覽量。而對AOL這種規模龐大的公司來(lái)說(shuō),用同一種模式來(lái)發(fā)展旗下所有媒體資產(chǎn)本身就不現實(shí),尤其考慮到AOL的許多媒體資產(chǎn)都是收購而來(lái)。
癮科技并非唯一與AOL發(fā)生齟齬的博客。在CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)的領(lǐng)導下,AOL正在重塑形象。在互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)不斷滑坡的趨勢下,AOL已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉向了媒體。而與雅虎等網(wǎng)站不同,AOL更多地希望通過(guò)矩陣式媒體資產(chǎn)來(lái)覆蓋更廣的范圍。
過(guò)去幾年中,AOL收購的博客和媒體網(wǎng)站包括TechCrunch和《赫芬頓郵報》。在收購TechCrunch之后,AOL也試圖主導TechCrunch的新聞報道,這直接導致了TechCrunch創(chuàng )始人邁克爾·阿靈頓(Michael Arrington)的離開(kāi)。對于A(yíng)OL斥資3.15億美元收購《赫芬頓郵報》的交易,Global Equities Research分析師Trip Chowdhry指出,AOL已陷入僵局,既不成長(cháng)也不消亡,而AOL不應過(guò)多干涉《赫芬頓郵報》,使其染上自己的老朽氣息。
回到癮科技,對于癮科技與AOL的矛盾,該博客前編輯Paul Miller指出:“根據‘AOL之路’所說(shuō)和個(gè)人經(jīng)歷,AOL已將內容視作用于銷(xiāo)售廣告的廉價(jià)商品。這在商業(yè)上來(lái)說(shuō)很合理,但不會(huì )帶來(lái)好新聞。這也無(wú)法保證,癮科技,這一我所了解并喜愛(ài)、志向遠大的團隊獲得繁榮發(fā)展。”而科技博客All Things D則認為,托珀爾斯基等人的離職很大一部分是由于“在一家大公司工作時(shí)遭遇的挑戰”。而托珀爾斯基本人也坦承,從運營(yíng)角度來(lái)看,換個(gè)地方可能會(huì )更成功。
用色塊展示新聞的方式后來(lái)成為國內部分博客仿效的對象
The Verge的誕生
The Verge依托于一家名為Vox Media的公司,該公司此前運營(yíng)著(zhù)體育博客SB Nation,并希望新聞報道能覆蓋更多領(lǐng)域。Vox Media的一大吸引力在于其內容管理系統,這被認為是互聯(lián)網(wǎng)上最好的內容管理系統之一。SB Nation上一家體育博客Behind the Steel Curtain的創(chuàng )始人Michael Bean表示:“SB Nation給博客提供了出色的工具。私有的內容管理系統和網(wǎng)站的協(xié)作發(fā)布帶來(lái)了獨特、具備社交性的優(yōu)勢。”
2011年4月,托珀爾斯基、Nilay Patel和Paul Miller等人建立了新網(wǎng)站thisismynextpodcast.com(現已跳轉至The Verge)。這是一家播 客網(wǎng)站,以延續他們在癮科技網(wǎng)站上備受好評的每周播 客節目。當月,他們將網(wǎng)站名稱(chēng)改為thisismynext.com。托珀爾斯基表示,他們的最初計劃是利用個(gè)人博客報道新聞,至少是最值得關(guān)注、最有趣的新聞,但很快發(fā)現這并不可行,因為讀者需要前往多個(gè)網(wǎng)址查看新聞,新聞缺少統一的發(fā)布平臺。
2011年6月,This Is My Next團隊搬遷至距離紐約麥迪遜廣場(chǎng)花園不遠的辦公地點(diǎn)。11月,托珀爾斯基宣布,團隊將逐漸減少This Is My Next的更新,轉向The Verge。這一科技博客最終于2011年11月1日上線(xiàn),其中包括This Is My Next的全部?jì)热?,以及一個(gè)龐大的產(chǎn)品數據庫。
成功之道
由于托珀爾斯基團隊的專(zhuān)業(yè)性以及業(yè)內知名度,The Verge毫不意外地成為一家熱門(mén)科技博客,目前也是國內科技新聞網(wǎng)站的一大消息來(lái)源。從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看,AOL的內耗行為反而給科技媒體圈帶來(lái)了The Verge這樣一股新鮮空氣。
不過(guò),The Verge成功的背后也有更多原因。托珀爾斯基曾表示:“對我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)長(cháng)期以來(lái)形成的想法。我希望建立一家完美的科技網(wǎng)站。這家網(wǎng)站應當易于被接受,而不能封閉。網(wǎng)站可以提供長(cháng)篇特稿、更多的評測、更多的編輯觀(guān)點(diǎn),吸引專(zhuān)欄作家和自由撰稿人撰寫(xiě)深度報道。”
The Verge的網(wǎng)站設計令人稱(chēng)道。托珀爾斯基一直認為,網(wǎng)站設計很重要。對于The Verge,編輯團隊與產(chǎn)品設計師合作了6個(gè)月時(shí)間來(lái)搭建網(wǎng)站,從而以更具藝術(shù)性的方式來(lái)提供科技新聞。托珀爾斯基認為,技術(shù)正逐漸成為主流,而科技新聞的讀者也越來(lái)越廣泛,因此以什么樣的形式去呈現新聞是一個(gè)重要問(wèn)題。
他表示:“你不僅需要優(yōu)秀的內容,還需要以?xún)?yōu)雅的方式向人們展示內容,使他們樂(lè )于閱讀,同時(shí)提供更多功能。兼顧美觀(guān)和實(shí)用,這一目標很有挑戰。我們應當從設計的角度來(lái)看待網(wǎng)站,而不僅從內容的角度。”
近年來(lái),國內的科技博客圈正在蓬勃發(fā)展,而The Verge給出了如何打造一家成功科技博客的指南。另一方面,對于理想遠大的媒體人來(lái)說(shuō),托珀爾斯基從AOL離職,創(chuàng )立The Verge的過(guò)程或許也具有借鑒意義。
(李瑋)
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