在A(yíng)股市場(chǎng)持續調整、IPO大幅放緩的背景下，并購整合、股權轉讓逐漸成為創(chuàng )業(yè)投資與私募股權投資(VC/PE)退出的必然選擇——

日前，在達晨創(chuàng )投和金石投資分別摘得“最佳退出創(chuàng )業(yè)投資機構”和“最佳退出私募股權投資機構”桂冠后，VC/PE行業(yè)的退出問(wèn)題聚焦了業(yè)界的目光。在A(yíng)股市場(chǎng)持續調整、IPO大幅放緩的背景下，VC/PE機構應如何在行業(yè)嚴冬中實(shí)現“全身而退”?

IPO退出勢頭放緩

自去年以來(lái)，國內VC/PE市場(chǎng)開(kāi)始遭遇寒流，行業(yè)募資、投資、退出等環(huán)節都不同程度遇冷，行業(yè)整體步入深度盤(pán)整期。

目前，我國VC/PE行業(yè)常見(jiàn)的退出方式有IPO、并購、回購、股權轉讓等，其中IPO是主要退出渠道。但受二級市場(chǎng)持續低迷、相關(guān)部門(mén)監管趨緊等多重因素影響，我國企業(yè)IPO上市數量已經(jīng)處于下行態(tài)勢，未來(lái)VC/PE機構以IPO方式退出的難度和風(fēng)險都在加大。

數據顯示，今年三季度，VC市場(chǎng)共有65筆退出。其中，IPO有41筆，占63.1%，所占份額同比進(jìn)一步下降;股權轉讓11筆，并購9筆，占比分別達16.9%和13.8%。PE市場(chǎng)共有37筆退出，較二季度的55筆減少32.7%。其中，IPO有34筆，占退出總數的91.9%;并購、股權轉讓、回購則各占1筆。

一方面是大批中小企業(yè)排隊上市，而IPO節奏放緩;另一方面是中小企業(yè)上市后，IPO退出回報率不斷下滑。數據顯示，今年三季度，VC機構的IPO退出平均賬面回報為6.07倍，相比二季度9.63倍的平均賬面回報下降37.0%，而PE機構的IPO退出平均賬面回報也僅為3.05倍。

由于VC/PE機構相當部分的投資收益來(lái)源于企業(yè)IPO后的一、二級市場(chǎng)差價(jià)，在IPO退出渠道狹窄和退出回報下滑的局面下，這些機構通過(guò)IPO方式退出的積極性嚴重受挫。尋找新的退出渠道，已成為他們的不二選擇。

渠道多元趨勢漸顯

在日前召開(kāi)的“第十二屆中國創(chuàng )業(yè)投資暨私募股權投資年度論壇”上，倪正東透露，今年VC退出僅為240筆，較去年同比下降50%，其中IPO占比為60%，其他退出渠道如并購、股權轉讓、回購等接近40%;PE退出為171筆，其中IPO占比為70%，較去年同比下降20個(gè)百分點(diǎn)，并購、股權轉讓、回購等退出渠道今年占比已達27%。

“從今年退出情況看，在IPO受阻的形勢下，投資方也在積極尋找各種渠道退出，或者是收回成本。”倪正東說(shuō)。

以達晨創(chuàng )投為例，截至目前，該公司退出項目共計37個(gè)，其中28個(gè)通過(guò)IPO退出，9個(gè)項目通過(guò)并購、回購或股權轉讓等退出。IPO退出的平均回報為8倍，相比其他退出方式，仍是目前最主要、也是回報最高的退出方式。值得關(guān)注的是，達晨創(chuàng )投已提早布局新三板，今年就有一家已投企業(yè)武大科技在新三板掛牌。

“從總體來(lái)看，退出的渠道今后一定是多樣化的：IPO退出是一個(gè)方式，第二個(gè)方式是并購，第三是創(chuàng )投和創(chuàng )投之間的轉讓。退出渠道的多樣化，也表示VC和PE退出收益方式將發(fā)生深刻變化，這也是全行業(yè)需要思考的問(wèn)題。”達晨創(chuàng )投董事長(cháng)劉晝說(shuō)。

中國人民大學(xué)金融與證券研究所李永森教授表示：“退出渠道多元化是VC/PE市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢，它有利于VC/PE機構擺脫IPO嚴重依賴(lài)癥，避免單一退出渠道蘊含的風(fēng)險，實(shí)現可持續健康發(fā)展。同時(shí)，除場(chǎng)內市場(chǎng)外，并購、轉讓等場(chǎng)外市場(chǎng)將得到發(fā)展，這也有利于促進(jìn)我國多層次資本市場(chǎng)的進(jìn)一步豐富和健全，意義不可低估。”

并購整合前景看好

在多種退出渠道中，并購的前景被業(yè)內人士看好。“VC/PE機構要積極尋求多元化退出渠道，包括并購、重組、新三板等渠道，尤其并購退出方式值得注意。未來(lái)3至5年，相信做本土的創(chuàng )投應該50%是通過(guò)IPO退出，50%左右估計要經(jīng)過(guò)并購退出，這將是一個(gè)難得的商機。”劉晝說(shuō)。

統計顯示，截至今年三季度，VC/PE市場(chǎng)退出案例總數為204筆，并購退出僅為11筆，占比約為5.4%。在2010年VC/PE的年度退出案例達600筆的巔峰時(shí)期，并購退出也只不過(guò)42筆。而在國外成熟資本市場(chǎng)，VC/PE行業(yè)的70%項目依靠并購退出，IPO所占比例反而較小。相比之下，目前我國并購市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初級階段，其拓展空間有待進(jìn)一步提升。

當前經(jīng)濟結構調整步伐的加快、產(chǎn)業(yè)整合契機的來(lái)臨，更是給予并購退出難得的發(fā)展機遇。業(yè)內人士分析認為，由于IPO上市節奏的放緩，擬上市公司數量不斷累積。在上市不確定性因素增多和時(shí)間成本高企的困難局面下，擬上市公司或能更客觀(guān)地評估自身。如果收購方估值合理，它也愿意被收購從而兌現收益。而上市公司的規模較大，融資能力強，也能接受被收購方提出的較高報價(jià)。上市公司并購那些在技術(shù)、市場(chǎng)等方面具互補性的中小企業(yè)，也有利于其在短時(shí)間內以較低成本擴大公司規模和市場(chǎng)占有率。

“在當前資本市場(chǎng)較為低迷、VC/PE行業(yè)等待退出案例大幅增加的形勢下，并購退出將會(huì )成為IPO上市的有力補充。”李永森說(shuō)。