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【對話(huà)創(chuàng )新層】國舜股份姜強: 曾被1000萬(wàn)投資“嚇跑”

2016/08/12 08:50      韓廷賓 韓廷賓

國舜股份董事長(cháng) 姜強(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

國舜股份董事長(cháng) 姜強(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

本期《對話(huà)創(chuàng )新層》走進(jìn)創(chuàng )新層企業(yè)國舜股份(834698)。國舜股份是一家信息安全領(lǐng)域的高科技企業(yè),今年6月1日,其信息安全應急處理二級服務(wù)資質(zhì)正式升級為一級服務(wù)資質(zhì),成為全國第17家獲得一級服務(wù)資質(zhì)的組織機構。

此次資質(zhì)升級的背后,國舜股份近三年營(yíng)收和凈利潤也在持續上漲。挖貝新三板研究院數據顯示,國舜股份2013年、2014年、2015年營(yíng)業(yè)收入分別為1725.04萬(wàn)元,3131.54萬(wàn)元和5044.92萬(wàn)元,凈利潤則分別為122.16萬(wàn)元,494.97萬(wàn)元和943.57萬(wàn)元。

國舜股份董事長(cháng)姜強告訴挖貝網(wǎng),2013年是公司的一個(gè)轉折點(diǎn),在2013年之前公司曾困難到發(fā)不了工資。2013年后,重新思考了發(fā)展方向,拓展客戶(hù)范圍和業(yè)務(wù)范圍,才使得國舜股份近幾年營(yíng)收都在翻倍上漲。

挖貝網(wǎng)了解到,其實(shí),2003年成立的國舜股份發(fā)展至今經(jīng)歷了兩次過(guò)山車(chē)似的起伏,姜強把這兩次起伏稱(chēng)作自己兩次再“創(chuàng )業(yè)”。此外,在2011年時(shí),曾有投資商要投給國舜股份1000萬(wàn),而姜強和公司高管卻因為金額太大沒(méi)敢接受投資,用姜強自己的話(huà)說(shuō)當時(shí)“被嚇跑了”。

2015年國舜股份登陸新三板,與當初被投資方嚇跑不同,2016年國舜股份完成第一次定向增發(fā)募資1000萬(wàn)元。目前,國舜股份正在籌備下一輪定增計劃。

133次“創(chuàng )業(yè)”  1000萬(wàn)投資嚇跑

對話(huà)創(chuàng )新層:國舜股份的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段?

姜強:第一個(gè)階段是從2003年創(chuàng )業(yè),公司起步,到2007年原業(yè)務(wù)失敗是第一個(gè)階段。第二個(gè)階段是2007年到2013年,公司從快速發(fā)展到陷入困境。第三個(gè)階段是2013年到現在,公司拓展業(yè)務(wù),再次進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。

對話(huà)創(chuàng )新層: 2003年成立之初公司是做什么業(yè)務(wù)?

姜強:最開(kāi)始的時(shí)候是要做數據挖掘分析系統,努力了4年最終失敗。2007年,改做網(wǎng)頁(yè)防篡改系統。發(fā)現營(yíng)收不錯,就開(kāi)始進(jìn)入WEB安全市場(chǎng),因為市場(chǎng)需求量大,公司也就逐步發(fā)展起來(lái),這算是第二次創(chuàng )業(yè)。

對話(huà)創(chuàng )新層:2007年業(yè)務(wù)轉型后遇到哪些困難?

姜強:當時(shí)最大的困難是資金。公司開(kāi)始時(shí)不用考慮資金問(wèn)題,一是最初只有22人,工資負擔低,二是產(chǎn)品價(jià)格5萬(wàn)一個(gè),利潤也比較大。之后,隨著(zhù)規模擴大,員工增長(cháng)到98人,客戶(hù)又開(kāi)始集中采購,公司產(chǎn)品成本未降,但價(jià)格跌到5000元,利潤變少,資金開(kāi)始有壓力。

對話(huà)創(chuàng )新層:資金困難到什么程度?

姜強:到2013年,困難到連工資都發(fā)不了。產(chǎn)品價(jià)格的降低,使公司收入跌了近50%,員工卻在不斷增長(cháng),所以公司發(fā)展也陷入困境。

對話(huà)創(chuàng )新層:當時(shí)有沒(méi)有投資人來(lái)投資?這樣可以解決資金困難問(wèn)題。

姜強:的確有投資人要來(lái)投公司。2011年,某家以色列軟件投資商對國舜進(jìn)行評估,認為公司估值1一個(gè)億,要投資1000萬(wàn),我們被嚇跑了。一是因為2011年公司還能正常運轉,二是1000萬(wàn)投資是公司營(yíng)收的幾倍,金額太大,如果接受投資自身壓力太大了,所以不敢接。

對話(huà)創(chuàng )新層:最終在2013年是怎么擺脫困境的?

姜強:2013年算是第三次“創(chuàng )業(yè)”,總的來(lái)說(shuō)是重新思考了發(fā)展方向,在2013年前公司是跟著(zhù)市場(chǎng)在發(fā)展,沒(méi)有自己的發(fā)展方向,什么火就做什么。具體來(lái)說(shuō)是做了兩點(diǎn)突破,一是客戶(hù)范圍,突破了僅僅服務(wù)電信運營(yíng)商,拓展到金融業(yè);二是業(yè)務(wù)范圍,突破了僅做WEB安全,拓展到整個(gè)信息安全服務(wù),提供整體解決方案。

挖貝網(wǎng)韓廷賓(左)和國舜股份董事長(cháng)姜強(右)(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

挖貝網(wǎng)韓廷賓(左)和國舜股份董事長(cháng)姜強(右)(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

網(wǎng)絡(luò )安全私人管家

對話(huà)創(chuàng )新層:怎么看待信息安全服務(wù)市場(chǎng)?

姜強:信息安全服務(wù)市場(chǎng)應該是風(fēng)口。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的報告中顯示,到2015年,國內信息安全服務(wù)的市場(chǎng)規模有望達到6.8億美元。直觀(guān)上來(lái)看,今天幾乎各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),有互聯(lián)網(wǎng)的地方就需要信息安全服務(wù)。

對話(huà)創(chuàng )新層:怎么定義國舜股份所做的信息安全服務(wù)?

姜強:市場(chǎng)上有提供產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案的,國舜股份更偏重于提供解決方案,全面為客戶(hù)解決問(wèn)題。如同醫生,針對不同的患者開(kāi)出不同的藥方,提供治療方案和藥。所以國舜股份類(lèi)似私人醫生,在網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域叫做安全管家,為企業(yè)存在的信息安全問(wèn)題,提供解決方案,必要的時(shí)候提供公司產(chǎn)品。

對話(huà)創(chuàng )新層:所以國舜股份是技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)?

姜強:沒(méi)錯,公司現在有100多人,其中技術(shù)人員占到60%以上,去年研發(fā)投入1200萬(wàn),占營(yíng)業(yè)收入25%。之后,公司也會(huì )保持這樣的研發(fā)投入。

新三板讓投資人有了退出渠道

對話(huà)創(chuàng )新層:國舜股份2015年選擇登陸新三板的初衷是什么?

姜強:希望借力資本市場(chǎng)促進(jìn)國舜股份發(fā)展。因為企業(yè)的發(fā)展需要業(yè)務(wù)和資本雙輪驅動(dòng),僅靠做大業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展的確沒(méi)問(wèn)題,但或許步伐太慢,所以要依靠資本市場(chǎng),而新三板就是一個(gè)非常好的資本市場(chǎng)。

對話(huà)創(chuàng )新層:登陸之后的感受是什么?

姜強:比原來(lái)預想的好。盡管現在市場(chǎng)低迷,但登陸新三板能夠讓企業(yè)更容易被投資人發(fā)現。再者,新三板給讓投資人有退出渠道,這使得投資人或投資機構在做投資的時(shí)候或許更加容易。最后,因為成為準公眾公司,不只是國舜股份的信息透明,其他企業(yè)的信息也變得透明,使得公司高層也能夠通過(guò)對比其他同類(lèi)企業(yè)商業(yè)模式和發(fā)展邏輯,重新審視自身發(fā)展,取長(cháng)補短。

對話(huà)創(chuàng )新層:分層已經(jīng)一個(gè)多月,國舜股份作為首批創(chuàng )新層企業(yè)在受關(guān)注度等方面有什么變化嗎?

姜強:關(guān)注自然增加,監管要求越來(lái)越嚴。其他方面沒(méi)感覺(jué)有什么變化。

對話(huà)創(chuàng )新層:最期望哪些配套政策出臺?

姜強:最希望降低投資人門(mén)檻。除此之外,希望做市商能夠擴容、引入公募基金等配套政策出臺。(文/挖貝網(wǎng) 韓廷賓)

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