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行業(yè)向善！好想來(lái)以積分模式踐行社會(huì )責任

2025/7/7 10:13:09     

在量販零食行業(yè)競爭白熱化的當下，頭部品牌好想來(lái)正以一種獨特的方式破局，不是靠?jì)r(jià)格戰，不是靠新品迭代，而是將商業(yè)與公益深度融合，用“會(huì )員積分助力+品牌捐贈”的模式，為鄉村兒童營(yíng)養改善探索新路徑，也為行業(yè)樹(shù)立了“商業(yè)向善”的價(jià)值標桿。


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根據中國鄉村發(fā)展基金會(huì )調研，當前國內部分地區的鄉村兒童仍存在因營(yíng)養攝入不足，缺乏蛋白質(zhì)、鈣質(zhì)等關(guān)鍵營(yíng)養素，導致貧血、生長(cháng)遲緩的問(wèn)題。在此背景下，好想來(lái)的“積分助力”公益項目正是結合了自身優(yōu)勢參與其中。品牌沒(méi)有選擇“一次性捐款”的傳統模式，而是深耕自身的會(huì )員體系與數字化優(yōu)勢，打造了可持續的公益生態(tài)。

屆時(shí)，用戶(hù)通過(guò)消費獲得會(huì )員積分后，可自愿在好想來(lái)小程序中以積分助力的形式為公益項目獻出一份力，每位會(huì )員的積分助力額度將根據項目設定不同上限，如首期“愛(ài)加餐助成長(cháng)”將以350積分/人為上限，用戶(hù)可自愿選擇助力積分的數額。助力結束后，好想來(lái)會(huì )將周期內會(huì )員助力積分總額按照100：1的方式折算為現金，捐贈至對應公益項目。


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對會(huì )員而言，積分讓消費有了“公益附加值”，讓會(huì )員從消費者變成了“公益參與者”，對品牌也更有價(jià)值認同。這種身份的轉變，也能有效讓品牌與用戶(hù)的關(guān)系更加緊密。對行業(yè)而言，好想來(lái)的探索提供了可復制的范本。零食行業(yè)的核心競爭力，不應只有價(jià)格、品類(lèi)，更應有社會(huì )價(jià)值的厚度。品牌通過(guò)創(chuàng )新模式讓消費者意識到“買(mǎi)零食也能做公益”，整個(gè)行業(yè)的社會(huì )形象便得到了提升。

當然，“積分助力”只是好想來(lái)踐行社會(huì )責任的起點(diǎn)。據品牌負責人透露，未來(lái)將推出更多公益項目，這些規劃背后，也是好想來(lái)對社會(huì )價(jià)值的深度思考：一個(gè)品牌的影響力，不應只看門(mén)店數量、營(yíng)收規模，更要看它能否激活社會(huì )善意。從提供健康零食選擇，到用積分連接公益，好想來(lái)正在用行動(dòng)證明：零食品牌也可以身體力行地加入公益行業(yè)。

從“讓零食更有溫度”到“讓商業(yè)更有價(jià)值”，好想來(lái)的探索為行業(yè)提供了啟示：當企業(yè)把社會(huì )責任融入商業(yè)模式的基因，當每一次消費都能成為善意的載體，商業(yè)的力量便能真正服務(wù)于人的成長(cháng)，實(shí)現行業(yè)向善的共贏(yíng)。