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逆勢領(lǐng)跑！我樂(lè )家居2025半年報驚艷家居上市企業(yè)：營(yíng)收穩增、凈利翻倍，多維度數據彰顯硬實(shí)力

2025/8/28 9:02:53      挖貝網(wǎng) 李輝

8月27日晚間，我樂(lè )家居（股票代碼：603326）發(fā)布2025年半年報，交出一份亮眼成績(jì)單：報告期內核心業(yè)務(wù)全屋定制表現突出，營(yíng)收5.50億元，同比大幅增長(cháng)17.57%，成為營(yíng)收增長(cháng)的關(guān)鍵引擎；歸屬于上市公司股東的凈利潤9,231.01萬(wàn)元，同比大幅增長(cháng)103.18%。

從渠道端看，經(jīng)銷(xiāo)店營(yíng)收5.19億元，同比增長(cháng)19.18%；盈利質(zhì)量同樣表現亮眼，公司整體毛利率提升至46.61%，其中直營(yíng)店毛利率高達63.89%，盡顯高端業(yè)務(wù)盈利優(yōu)勢；門(mén)店規模同步擴張，截至6月30日合計門(mén)店數量達1710家，較年初凈增65家，實(shí)現"規模+效益"雙升。

2025年上半年，家居行業(yè)仍深陷深度調整與需求分化周期，整體經(jīng)營(yíng)承壓成為行業(yè)普遍態(tài)勢。在此背景下，我樂(lè )家居憑借中高端品牌差異化定位構建的核心競爭力，實(shí)現營(yíng)收與利潤“質(zhì)效雙升”。這份逆勢增長(cháng)的業(yè)績(jì)答卷，不僅印證了公司高端化戰略的抗風(fēng)險價(jià)值，更凸顯了公司在產(chǎn)品、渠道等維度的協(xié)同發(fā)力能力。

高端差異化戰略深化：產(chǎn)品創(chuàng )新筑壁壘 品牌傳播滲心智

作為聚焦“設計至美、高端定制”的家居企業(yè)，我樂(lè )家居上半年以產(chǎn)品與品牌的雙向突破，進(jìn)一步鞏固中高端市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。在產(chǎn)品層面，公司精準錨定細分需求，推出五大全新系列構建差異化產(chǎn)品矩陣。同時(shí)，公司通過(guò)升級產(chǎn)品配置、提升自制軟體配套率，推動(dòng)客單值顯著(zhù)提升，從產(chǎn)品層面夯實(shí)高端競爭護城河。

公司構建差異化體系：面向C端精英客群，通過(guò)明星同款場(chǎng)景打造、生活美學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，將“原創(chuàng )設計+高端品質(zhì)”的品牌基因深度觸達目標用戶(hù)，強化“高端定制首選”認知；面向B端商業(yè)伙伴，以千平超級旗艦店為終端樣板，通過(guò)沉浸式大宅場(chǎng)景展示、藝術(shù)家聯(lián)名裝置落地，直觀(guān)傳遞品牌高端實(shí)力，同時(shí)借助投資人深度訪(fǎng)談披露渠道支持體系，在行業(yè)品牌同質(zhì)化競爭中樹(shù)立獨特商業(yè)價(jià)值形象。

全渠道高端化布局：三維業(yè)務(wù)協(xié)同 破局流量分散難題

面對行業(yè)渠道流量分散、競爭加劇的挑戰，我樂(lè )家居以“高端化+精細化”渠道策略，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)、直營(yíng)、大宗三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同增長(cháng)，彰顯經(jīng)營(yíng)韌性。

經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)聚焦“千平大店計劃”，在重點(diǎn)城市打造超級旗艦店，以沉浸式體驗吸引高凈值客戶(hù)；同時(shí)對核心城市實(shí)施分級管理，從業(yè)績(jì)、均單值、運營(yíng)能力三維度賦能經(jīng)銷(xiāo)商，推動(dòng)其向“大店型、多品類(lèi)、高服務(wù)”轉型，最終在行業(yè)招商難度加大的背景下實(shí)現門(mén)店數量與經(jīng)營(yíng)規模雙增長(cháng)。直營(yíng)業(yè)務(wù)則深耕南京、上海、濟南三大核心城市，以超級旗艦店為品牌標桿釋放高端勢能，通過(guò)精細化運營(yíng)優(yōu)化成本結構，在直營(yíng)市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下實(shí)現穩健增長(cháng)，進(jìn)一步鞏固區域高端市場(chǎng)份額。

從行業(yè)視角看，我樂(lè )家居的逆勢增長(cháng)為家居企業(yè)在調整期提供了“高端化破局”的參考路徑——通過(guò)差異化定位構建核心壁壘，結合全渠道布局、精益管理與人才支撐，公司有望在需求分化的市場(chǎng)中持續獲取增量空間。