2025年3月7日，華光源海國際物流集團股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱(chēng)：華光源海，證券代碼：872351.BJ）的董事長(cháng)李衛紅先生攜手BBS博士六班的同學(xué)們，一同走進(jìn)湖南眾旺集團與新綠新集團，與眾旺集團和新綠新集團董事長(cháng)劉岳龍先生圍繞“AI賦能千行百業(yè)”展開(kāi)深度交流。此次交流活動(dòng)以跨界智慧碰撞為切入點(diǎn)，聚焦產(chǎn)業(yè)變革深層邏輯，共同探索企業(yè)轉型升級與生態(tài)共建之路，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

創(chuàng )新實(shí)踐，行業(yè)精英的智慧匯聚

作為北交所首家國際物流上市企業(yè)，華光源海國際物流集團股份有限公司主要專(zhuān)注于國際貨運代理、江海聯(lián)運長(cháng)江內支線(xiàn)集裝箱班輪運輸、公路運輸以及跨境電商物流等業(yè)務(wù)。一直以來(lái)，華光源海致力于通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，全力打造智能化、高效化的物流新生態(tài)。此次攜手 BBS 博士六班的同學(xué)們參訪(fǎng)眾旺集團/新綠新集團，旨在通過(guò)與不同行業(yè)精英的交流，汲取多元智慧，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展注入新的活力源泉。

眾旺集團與新綠新集團憑借“雙輪驅動(dòng)”戰略，在深耕傳統交通領(lǐng)域的同時(shí)，積極擁抱科技創(chuàng )新，率先完成智慧交通與新能源產(chǎn)業(yè)矩陣布局，其“技術(shù)+場(chǎng)景”融合實(shí)踐為傳統產(chǎn)業(yè)數智化升級提供了范式樣本。劉岳龍先生作為兩家集團的掌舵者，以“產(chǎn)業(yè)報國、科技向善”為使命，積極拓展智慧交通、智慧城市、智慧金融、新能源科技、新能源乘用車(chē)銷(xiāo)售等領(lǐng)域。在交通運輸傳統板塊，集團立足公交行業(yè)，堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”，實(shí)現“運營(yíng)”與“經(jīng)營(yíng)”雙軌融合；在智慧交通領(lǐng)域，集團成功開(kāi)發(fā)智慧公交平臺，實(shí)現公交運營(yíng)數智化管理，榮獲2023年“數字湖南十大應用場(chǎng)景”的稱(chēng)號；在新能源科技板塊，集團自2017年開(kāi)始布局綠色交通新基建項目，目前已發(fā)展成為服務(wù)于公交車(chē)、渣土車(chē)、旅游客運車(chē)、小型乘用車(chē)、兩輪電動(dòng)車(chē)的新能源綜合服務(wù)平臺，年充電量達1億度，被湖南省公共交通協(xié)會(huì )評為“十佳金牌會(huì )員單位”。

深度對話(huà)，直擊行業(yè)痛點(diǎn)

在交流會(huì )現場(chǎng)，氣氛熱烈且融洽。華光源海董事長(cháng)李衛紅先生與眾旺集團董事長(cháng)劉岳龍先生以及 BBS 博士六班的同學(xué)們，圍繞企業(yè)發(fā)展戰略、市場(chǎng)競爭格局、技術(shù)創(chuàng )新應用以及人才隊伍建設等關(guān)鍵議題展開(kāi)了深入的探討。李衛紅董事長(cháng)憑借其敏銳的行業(yè)洞察力和豐富的管理經(jīng)驗，提出了四個(gè)極具針對性的問(wèn)題，引發(fā)了劉岳龍先生的深度思考與精彩解答，同時(shí)也為在場(chǎng)的每一位參與者帶來(lái)了新的啟發(fā)。

一、作為 80 后的代表，如何有效地管理如此眾多的人員？

劉岳龍先生表示，管理眾多員工確實(shí)是一項巨大的挑戰，尤其是對于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而言。他認為，管理是逆人性的，但要順人心，從而激發(fā)出員工的內在動(dòng)力。他強調“點(diǎn)燃自己，溫暖他人”，尤其是中高層管理者要發(fā)揮引導和鼓舞的作用。同時(shí)，他提出“以情帶兵”的理念，認為企業(yè)家要有溫度，要真正關(guān)心員工，要做有溫度、有文化的企業(yè)。他還分享了自己在用人方面的經(jīng)驗，強調“識才、惜才、愛(ài)才、用好才”，企業(yè)中高層管理者要有惜才愛(ài)才的情懷、識才鑒才的智慧、敬才容才的格局、用才育才的擔當。他認為，企業(yè)用人還要善于用人之長(cháng)、容人之短、寬人之錯，要有兼容、包容之心，將有能力的人安置在最適合的崗位上，發(fā)揮出他們的專(zhuān)長(cháng)。

二、企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)板塊，如何成為行業(yè)標桿？

劉岳龍先生表示，企業(yè)要成為行業(yè)標桿，關(guān)鍵在于持續創(chuàng )新和優(yōu)化運營(yíng)模式。他分享了眾旺集團在智慧交通領(lǐng)域的經(jīng)驗，通過(guò)引入人工智能等新技術(shù)，實(shí)現公交運營(yíng)的數智化管理，管理效率得到大幅提升。他認為，企業(yè)不僅要解決自身面臨的瓶頸、痛點(diǎn)問(wèn)題，還要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，提升企業(yè)的核心競爭力。他還提到，企業(yè)要注重市場(chǎng)調研和風(fēng)險預判，避免盲目跟風(fēng)，要穩中求進(jìn)，做到盤(pán)活存量、培育增量、提升質(zhì)量，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

三、在微利時(shí)代，如何實(shí)現企業(yè)的增長(cháng)？

劉岳龍先生認為，微利時(shí)代企業(yè)要實(shí)現增長(cháng)，關(guān)鍵在于促進(jìn)本行業(yè)資源有效整合和模式創(chuàng )新。他分享了眾旺集團在新能源充電樁和智慧交通領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，強調通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)的多元化發(fā)展。他還提到，企業(yè)要注重產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)管理，通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提升企業(yè)的整體競爭力。

四、如何為 BBS 博士六班的發(fā)展獻計獻策，為同學(xué)賦能？

劉岳龍先生表示，他將積極支持學(xué)院和班級的發(fā)展，毫無(wú)保留地分享自己的經(jīng)驗和資源。他認為，企業(yè)家不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還要關(guān)注社會(huì )的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。他提出，企業(yè)家要通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提升自己的能力和素質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。他還分享了自己在企業(yè)管理中的經(jīng)驗，強調“一日三省吾身”“靜坐常思己過(guò)”“勤換位思考”“謙遜但不謙卑”，認為這些品質(zhì)對于企業(yè)家的成長(cháng)至關(guān)重要。

思想碰撞，共謀發(fā)展新局

此次參訪(fǎng)交流活動(dòng)為華光源海國際物流集團股份有限公司與湖南眾旺集團有限公司/湖南新綠新集團有限公司搭建了深度溝通的橋梁，雙方在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng )新、行業(yè)發(fā)展等方面達成了諸多共識。在此次交流活動(dòng)中，“AI賦能千行百業(yè)”的專(zhuān)題討論引發(fā)大家強烈反響和共鳴。眾旺集團分享了其利用AI技術(shù)實(shí)現公交業(yè)務(wù)數智化升級的成果。公司指出，在通用大模型普及的當下，數據資源是用好AI的關(guān)鍵。未來(lái)，每個(gè)企業(yè)都能打造專(zhuān)屬的AI智能體，實(shí)現從“通用智能”到“行業(yè)專(zhuān)家”的躍遷。目前，集團已將AI算法應用于公交運營(yíng)，取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了資源的優(yōu)化配置，提升了運營(yíng)效率，讓出行更便捷。此外，眾旺集團和新綠新集團內部也廣泛應用各類(lèi)AI工具，實(shí)現AI自動(dòng)編寫(xiě)代碼、一鍵生成PPT和解決方案，不僅顯著(zhù)提升工作效率，節約成本，還為智慧公交建設注入新活力、新動(dòng)能。李衛紅董事長(cháng)表示，眾旺集團在智慧交通和新能源領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐為華光源海提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒，未來(lái)雙方將在相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)更廣泛的合作，共同推動(dòng)行業(yè)的轉型升級。

在交通行業(yè)加速向智能化、綠色化轉型的當下，此次交流活動(dòng)不僅為 BBS 博士六班的同學(xué)們提供了學(xué)習和交流的平臺，也為行業(yè)內外的企業(yè)提供了相互借鑒和合作的機會(huì )。相信在眾旺集團和華光源海等企業(yè)的共同努力下，交通行業(yè)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。